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由室內設計聯盟主辦的3天2夜跟王建軍老師學設計公司管理和品牌經營的深度大課：設計公司整體化經營管理的系統課，于7月25-27日在南京九龍湖麗楓酒店圓滿結業。來自全國的60多位設計公司工作室創始人、合伙人等，和王建軍老師一起，共同經歷了從空杯清零到醍醐灌頂、從燒腦思考到找到答案的過程，也共同結下了深厚的友誼，為未來行業間的合作留下更多的可能。 
更重要的是學員們的反響，都表示王建軍老師對設計品牌管理運營的講解給予他們和公司很大的啟發，三天兩夜的課程收獲滿滿，這次課程將伴隨他們的設計生涯，并將為他們的設計公司品牌升級賦能，為他們的品牌突破提供方法論和理論指導。 
室內設計產業快速發展，產業規模與成長空間巨大，卻少有影響力和具持續性的領導者品牌，設計公司普遍做不強、做不長、做不大，很多具有先發優勢的公司越經營越底氣不足，衰態畢現，沒能成功地轉化其真正的潛力，本次的設計管理課立足幫助設計團隊找到自己未來的方向。 
王建軍老師的設計公司運營管理課，以三天兩夜的密集信息量及干貨，從設計公司的業務趨勢和開發策略、合伙人機制的實際應用、設計師個人品牌IP、公司整體品牌體系的營運策略、管理工作、以及領導力等多方面課題給大家作出了深度分析，并給了大家多維度的思考方向，信息量巨大，學員表示收獲很大。 
王建軍老師18年來一直爲本土設計企業進行品牌管理及發展體系建設，見證著中國室內設計行業的興盛，持續推動著本土設計力量和城市設計團體的成長、發展;并始終以一個觀察者的視角洞悉和思考行業存在的意義和目的，不斷審視設計產業與設計師個體的發展態勢，鏈接上下游產業資源的協同發展與創新。 
王建軍老師服務超過20多家知名設計企業，已形成完整的設計公司運營管理的理論體系----“設計公司整體化管理系統”，從設計管理到創新趨勢研究，分享了為飛視設計、VE唯壹商業設計、MAS inc.、上瑞元筑、大展、后象設計師事務所、KIM錦壹、悅孚裝潢、禾邑精造、牧笛、dop-設計得到、馬蹄蓮、形格、簡名敏老師等運營策略顧問的實戰經驗。 
在第一天晚上的《合伙人機制、全案設計的應用分享》環節，王建軍老師帶領全體成員去到他所顧問服務的南京馬蹄蓮空間設計公司交流學習，進行極具深度的干貨分享，馬蹄蓮設計創始合伙人肖鋒、陳熠先生毫無保留地分享了他們公司的合伙人模式和全案實踐。從現場密集高頻的提問互動來看，說明學員們找到了問題，也找到了解決問題的一個成功樣板。 
PK賽主要是為了調動設計師的積極性和互動性。在學習獎金及榮譽的驅動下，各組學員的學習熱情高漲，往日PK比稿，投標競賽的陣勢就體現出來了。通過三天二夜的緊張學習PK，每位學員都有機會搶答問題，加分獎勵。 
經過激烈的競爭，最終獲得冠亞季軍的都有數額可觀的獎金和禮品。 
堅守初心，不斷努力，為設計師的成長增值及賦能，是王建軍老師和團隊的目標，也將繼續深挖行業痛點，尋找設計師關鍵需求的解決方案，促進交流，讓創意分享，創造最大價值!未來定會更精彩! 
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