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我看到很多朋友在后臺說：“工作20年了，面臨工作困惑廈門全能做裝修設計有限公司，擔心失業(yè)，怎么辦？”
希望這篇文章能給你一些啟發(fā)。
D工簡歷
設計院工作13年
目前，我已經從業(yè)5年了。 我有一份穩(wěn)定的工作，可以控制自己的節(jié)奏。
簡歷
編輯要求D工中午11點30分開始采訪。 11點15分，他告訴我他準時到達了。
我想這就是為什么近年來建筑市場不斷下滑，但他每年仍然能繼續(xù)拿到項目的原因。
”
多名建筑師被設計院淘汰
相反，他們被社會需求所淘汰。
“你最近工作很忙嗎？在忙什么項目？”
“我最近很忙，一直沒有停下來。一年中我大概有一半的時間都在高速公路上，要么是剛出發(fā)，要么是回來的路上。”
“我做的項目比較多元化，有新建房屋建設、裝修改造、市政污水和環(huán)保工程，還有一些周邊的專項設計，比如消防、景觀照明等，甚至還有工程司法鑒定。也參與其中，我感覺自己就像一個農村的赤腳醫(yī)生，干的都是工程相關的職業(yè)！”
“我很好奇，你的建筑設計怎么會涉及到其他行業(yè)的設計？為什么人們會信任你并與你合作？”
“這是一個很長的問題，什么是專業(yè)或非專業(yè)？
許多建筑師仍然受困于過去的思維，只做他們認為專業(yè)的事情。
如果你現(xiàn)在想活下去，你就必須竭盡全力。 怎么會有這么多好項目等著你去做呢？
甲方和社會對建筑師的要求發(fā)生了變化。 除了精通自己的專業(yè)技能外，還需要成為一名全才。
本質上，我所做的事情與工程有關。 畢竟這個行業(yè)不搞研發(fā)或者微電子等高科技技術。 我覺得還是傳統(tǒng)的搬磚行業(yè)，就干吧。
世上無難事，關鍵在于你的用心。 取決于你是否想解決問題，是否有責任去承擔問題。
沒有什么是解決不了的。 不懂的可以查看或者提問。 如果還不行，請尋求國外的幫助。 我習慣每天喝西紅柿雞蛋湯。 我每天都會吃一盤西紅柿炒雞蛋。 在嘗試之前我擔心胃會不好。 這不是更缺乏嗎？ 有營養(yǎng)嗎？ ”
“現(xiàn)在行業(yè)不景氣，但是我覺得你們的項目資源還是很好的，你們的項目從哪里來？”
“這幾年，我基本上在省內各個城市都做過項目。因為我工作了十幾年，我的工作得到了甲方的認可，而且關系也不錯，所以項目都有了。”從未被中斷。
現(xiàn)在該項目也已拓展至省外，高鐵往返僅需3小時左右。 因為我們比較注重服務，經常和甲方溝通，方便親近。 ”
“項目來源基本都是朋友介紹的，我很少參與競標，如果實在沒什么事，我可能會上網看，仔細挑選，這個世界我們都太了解了。”
“如果說我有什么技能的話，我的專業(yè)能力比我好很多，可能是因為我做事比較靠譜，我總是幫助他站在客戶的角度思考問題，實實在在地解決問題。他們回答了一個很多問題，提供更好的服務，所以他們一有項目就會想到我。
就像我最近做的項目一樣，一位想要裝修酒店的客戶找到了我們。 我們不會一開始就討論方案和設計費，而是先從他的問題開始。
知道他希望資金能快速回流，我就把設計重點放在了酒店的娛樂項目上，而不是按照甲方的要求只裝修客房。
這樣他們就覺得我們很專業(yè)，能夠解決他們真正關心的問題。
項目合作是一個價值共享的過程。 歸根結底，還是取決于一個人自身的價值觀和自己對待事物的態(tài)度。 ”
“現(xiàn)在設計行業(yè)很忙，你如何與別人競爭？”
“現(xiàn)在不只是設計行業(yè)，各行各業(yè)都一樣。
這很簡單。 如果項目少了，競爭就會更多。 我從不跟別人打價格戰(zhàn)。 如果我們想做項目，那就是價格。 但我們可以確保達到甲方最想要的目的，提供更好的質量和服務。
如果有項目來找我們，我們會計算成本和利潤，如果感覺合適就接受。 但如果我們接受了，我們就必須把它做好。 沒有談判的余地。 這是責任和態(tài)度的問題。
有一些項目是我們完全沒有能力做的，也不適合我們團隊。 我們不考慮他們。 我們的定位還是很明確的。 ”
“幾年前，您從設計院辭職去創(chuàng)業(yè)，目前公司規(guī)模有多大？您在公司的主要職責是什么？”
“我不能稱之為創(chuàng)業(yè)，這是自然而然、偶然發(fā)生的事情。 我個人不想管理公司或當老板，因為我知道我不是合適的人選。
畢竟，我們依靠技術謀生。 我們這樣的小型設計公司主要以項目為主，沒有那么多的規(guī)章制度。
只要大家齊心協(xié)力完成項目，進度就能保證，工作方式也比較自由。 ”
“目前，我們公司廈門公司有20名設計師，分為方案和施工圖兩個團隊。繪制施工圖的主要來自建筑結構專業(yè)，設備專業(yè)來自固定的援外團隊。因為沒有很多人，如果有的話，當我開始一個項目時我非常緊張。
我這里承接的項目比較特殊，別說裝修改造項目了，還有一些是顧建文保修維修項目。 我只能自己和我的同事來做。 沒有簡單的方法！ ”
“剛創(chuàng)業(yè)一兩年的時候，我做的是全過程管理項目，包括施工過程的可行性研究、設計、造價、招投標和質量控制，有點像建筑機構的角色。
可行性研究、設計和成本核算都是由我自己的團隊完成的，其他服務是為了協(xié)助業(yè)主而提供的，我是自愿提供幫助的。 反正所有的會議我都會參加，所以業(yè)主們大概覺得我在場會更安心一些。 ”
“后來項目越來越多，我發(fā)現(xiàn)這是不行的，我一年最多只能管理三到四個項目，公司怎么發(fā)展？
畢竟項目的制作是靠團隊，而不是個人。 無論他們多么強大，他們也只有一雙手。 后來按照項目職責進行分解，使團隊的能力逐漸提升。 現(xiàn)在我的重點是承擔項目和對計劃負責。 ，非常簡單。 ”
“項目建設過程中，要把其中一件事情做好、清楚地做好是很不容易的事情，你還做了那么多事情，其中??有一些是必修的，你對這個過程非常有熱情嗎？”
“說到這里，我想回到剛才講的責任和態(tài)度的問題。業(yè)主不是專業(yè)人士，也不是搞工程的，他對你是完全信任的，所以他的事情都是我的。”事務..”
“我基本上負責我現(xiàn)在正在進行的項目的所有可行性研究、設計和成本。
這樣做的好處是，一方面我可以自己掌控進度，設計和預算可以同時出結果，共同協(xié)作； 另一方面，考慮到我設計的方案，我對成本有了更好的了解，尤其是裝修項目，很多材料都沒有。 配額。
以前，我經常和設計部門的預算部門爭論，要么歸咎于設計深度不夠，預算中漏項，要么是不理解設計意圖，定價問題等等，當然責任更大接管一切，但一般來說出錯的概率比單獨做要低。 ”
“我經常告訴主人，雖然骨頭很硬，但不用擔心，這并不難。
事情必須向前發(fā)展。 如果我不受苦，別人就會受苦。 如果我接手的話，也許你會更容易一些。
所以業(yè)主們都喜歡我廈門全能做裝修設計有限公司，因為和我一起工作對他們來說更容易。 ”
面對“嚴酷”的現(xiàn)實環(huán)境，建筑師必須全方位發(fā)展自己，才不被社會淘汰。 否則，你必須處于職業(yè)的頂端。
通才比專才更能適應并創(chuàng)造性地解決現(xiàn)代社會的問題。
”
僧多肉少。 過去兩年保住工作非常重要。
“最近我們在公眾號上看到很多建筑師的留言。有些設計師已經工作了20多年，卻面臨著失業(yè)的風險，您有什么好的建議嗎？”
“對于這個問題，其實每個行業(yè)都有不同的風險，尤其是建筑行業(yè)。
現(xiàn)在沒有穩(wěn)定的職業(yè)，社會需求總是在變化。
如果一個人沒有市場洞察力，沒有進取心，自以為自己很擅長某項技能，那么當社會減少了對這項技能的需求時，他的能力就沒有用處了。
現(xiàn)在項目少了，公司業(yè)績又差，我們怎么承擔？ 最先下崗的就是這些技術一般、跟不上時代的中年建筑師！
而且現(xiàn)在每個項目都要求很高的質量，做好并不容易。 如果項目設計中消火栓位置不合理，或者雨水管裸露在主立面上，都是一個非常嚴重的問題。 會被主人罵死的！ ”
“我無法給你任何好的建議，包括我自己的做事方式。 我不知道什么是對什么是錯，也沒有人告訴過我。 我覺得做項目的時候總會有困難，我們只需要解決它。
但如果你太安于現(xiàn)狀，沒有危機感，知道現(xiàn)在很困難，工作態(tài)度沒有改變，沒有執(zhí)行能力，因此丟了工作，誰能怪你？ ”
“建筑行業(yè)永遠存在，社會需求永遠存在，建筑師這個職業(yè)永遠不會被淘汰，就看你的選擇和態(tài)度，是金子總會發(fā)光的！”
“如果我們真的失業(yè)了，今年的市場就很難找到工作了。
所以這兩年，先想辦法保住工作，不要輕易辭職。 ”
“你們公司要裁員嗎？”
“我們公司員工不多，項目也不是特別大。 我們根據(jù)項目量分配人員。 我們目前是最精簡的梯隊，沒有裁員，也沒有招聘。
如果項目足夠大，您可以考慮將部分分包。 外部合作人才仍有儲備。 畢竟求佛容易，放棄難！ ”
“現(xiàn)在對你來說最重要的是什么？”
“作為一個中年人，我已經快40歲了，現(xiàn)在最重要的是照顧好自己的健康，多花點時間陪伴家人，努力工作賺錢，如果可以我就很滿足了實現(xiàn)這種三角平衡。”
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