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很多朋友經常問我,我想開一家咖啡店需要多少資金,我如何估算和分配這筆資金? 其實這個問題有點太籠統了,我無法給你詳細解釋。 理解,因為每個城市的經濟不一樣,每個地方都需要實地考察和數據才能得出結論。 接下來,咖啡館老板江南鳳寶就給大家分享一些簡單易懂的開店知識。
開咖啡館的文學夢想背后的商業本質得以實現。 原材料、租金、裝修、員工等都是需要考慮的問題。
如果你還沒有考慮清楚這些問題,說明你還不是一個合格的創業者。 一個合格的創業者在邁出第一步之前,應該考慮自己能否經受住失敗。 那么,在您決定開一家咖啡店之前,了解如何估算和分配實際開咖啡店的資金呢?
第一階段主要是創意和設計費用。 花費的多少與好壞沒有絕對的關系。 很難用數字來判斷。 比如一個普通的40平米咖啡館,前期裝修費用就在10萬、20萬元以上。 這是很多錢。
第二階段是最容易計算的。 主要成本是硬件設備。 控制的質量決定了成本的多少。 例如,買一手設備好還是二手設備好? 二手設備更經濟。
第三階段主要是營銷和宣傳費用。 如果營銷策略和促銷方法正確,利潤就會超過費用。
根據租金估算營業額
很多想開咖啡店的人都有同樣的問題。 開一家咖啡店需要多少錢? 通常可以按以下方式計算。
假設你租了一家店鋪,每月租金為5萬元。 租金不能高于營業額的20%,最好在10%左右。
按月租金除以20%計算營業額,5萬÷20%=元/月廈門咖啡館裝修,即每月營業額至少要達到25萬元。
按月租金除以10%計算營業額,5萬÷10%=元/月,即每月營業額至少要達到50萬元。
成本結構中,折舊和攤銷不能高于營業額的10%,最好是5%。 每月折舊額為:
×10%=25000元/月
×5%=25000元/月
此計算方法僅供參考。 不同的情況應該使用不同的數據進行計算。 若租賃期限為3年(36個月)或5年(60)個月,則投資金額分別為25000元×36=90萬元,或25000元×60=150萬元。
判斷營業額是否合理:
25萬元和50萬元的營業額合理嗎?可以按以下公式計算:營業額=人均消費×座位數×占用率×換乘站數×天數
若人均消費150元,則營業額=150×42×0.7×2×28=元
闡明:
上述計算中,座位數為42個,占用系數為0.7,轉盤數量為2個,每月營業天數為28個,計算出的營業額為元,將用掉25萬元。 這個目標必須在操作過程中實現。
2站的數量意味著營業時間為11:00-21:00,中午一輪,下午茶一輪,晚餐一輪。
入住系數是指一般桌子有2把椅子或4把椅子,一位客人占用一張2人桌,或2人占用一張4人桌。 當餐廳的椅子占用率達到70%時,就可以說是滿員了,所以占用系數為0.7。
當營業額未能達到預定目標時,折舊和攤銷時間將延長,其他成本(如材料、管理和銷售費用)將受到擠壓。 這時,商店的競爭力就會被削弱。
資金分配
租金一般是每個門店最大的投資和負擔,也往往是最令人不爽的開支。 最好將其控制在營業額的20%以下。 否則,如果租金太高,營業額無法擴大,租金必然上漲。 這是一個沉重的負擔,可能會造成損失。 不過,好地段的租金必然會高。 只要評估正確,你還是應該大膽投資,因為人流就意味著錢流,你成功的可能性就更大。
員工工資通常占營業額的20%-30%。 除非大部分工作是自己或者親戚來完成,否則雇傭較少的員工或者咖啡師的平均工資在3000-5000之間。
購買成本。 每個商店的餐食和飲料的比例有所不同。 當然,餐費成本較高,約占20%-30%,而飲料成本較低,約占5%-10%。 這部分取決于運營商。 細心,如何選擇物美價廉的好產品。
咖啡成本:
假設一杯咖啡的容量為300ml; 我們通常使用 2 份濃縮咖啡; 如果一包500g的濃縮咖啡需要60-70元,而雙份需要18g-20g粉,那么可以制作28份雙杯濃縮咖啡,所以濃縮咖啡的成本為2-3元。
牛奶成本:假設一盒純牛奶每升10-13元,一盒維吉鮮奶17元。 制作一杯需要250毫升牛奶打泡,一盒可生產4杯咖啡,所以一杯牛奶的成本為2.5-4元。 。
所以:一杯咖啡的價格是5-7元,這還不包括你使用的糖包、人工和其他雜費。
果汁:這取決于您使用的是濃縮果汁還是新鮮水果。 就我個人而言,我推薦新鮮水果。 現在的人們更加注重健康,不喜歡濃縮果汁制成的飲料。
奶茶:奶茶的成本構成=紅茶+牛奶+淡奶+煉乳等,但具體成本要看你的配料和比例。 一般一杯的價格不超過5元。
稅收,大約5%。
雜項費用,包括添加新的設備和材料、更換損壞的設備和材料、報紙雜志、音樂磁帶、餐飲用品等。日常費用各不相同,約為5%-10%
夏季、秋季和冬季的水電費會有所不同。 尤其是空調的用電是一筆很大的開支。 操作人員需要采用聰明的方法,選擇高效機器并注意溫度調節來節省,約占5%-10%。
如果你只是想開一家理想的咖啡館,又沒有經濟上的限制,那么在花錢上就不必精打細算。
大多數人開店都是租店鋪,租約簽訂正確與否關系到未來生意的成敗。 因此,提醒想要開店的人注意租賃的內容。 老板要親自處理、了解財務。 如果他連店里是缺錢還是賺錢都不知道,那是非常危險的。 通常店鋪經營出現問題,大多是由于財務管理不善造成的。 有些問題遲早是老板自己可以從財務報表中發現并及時處理的。
開一家小咖啡館需要多少錢?
(30-40平方米)
前期費用:租金+轉讓費+租金押金。
中期費用:裝修費用。
后期成本:設備成本+原材料成本。
運營成本:工資+運營儲備金。
成本分析:
前期費用:租金+轉讓費+租金押金。
租金控制:開咖啡店首先要選擇一個好的店面。 人流量大的會比較好。 如果人流量大,租金會更高。 個人建議,如果開一家小咖啡館,租金應該控制在1萬以內。
轉賬費:這是省錢的最佳方式。 如果有轉會費的話,建議控制在3萬以內。
租金押金:通常是一個月的房租。
中期費用:裝修費用。
裝修預算:畢竟你是租別人的房子,所以不建議在裝修上投入太多; 我個人推薦輕裝修、重軟裝。
后期成本:設備成本+原材料成本。
設備成本:一套普通咖啡館設備(咖啡機、磨豆機、制冰機、冰沙機、冰箱等)5萬元以內即可全部配備。
原料成本:咖啡豆+牛奶+其他原料:一般5000就夠了。
運營成本:工資+運營儲備金。
薪資:如果80平米的店鋪有2-4名員工廈門咖啡館裝修,建議您為自己的薪資留出6個月的預算。
運營預留資金:一般預留不少于6個月的費用:房租+員工工資+水電費等。
30-40平米左右的店面:整體投資需要10萬-15萬。
房租3萬元(3個月房租加押金)+裝修5萬元(基本裝修、門頭、軟裝、桌凳)+設備5萬元(酒吧設備)+其他費用2萬元=15萬元
咖啡館的工作很苦。
不要以為在咖啡館工作只是愉快地聊天、結束一天的事情。 一家餐廳每天銷售 100 杯濃縮液,意味著需要打 50 次牛奶、清洗 100 個杯子、100 個盤子和 100 個玻璃杯。 我很早就去咖啡館做一些清潔工作,清理設備。 到了打烊的時候,我們必須把所有物品放回原處,為明天做準備。 最麻煩的部分是與客戶的溝通。 咖啡顧客囊括五花八門,發表不同意見,發泄怨氣,以苦待你。 應對這些,你需要激活高級自信模式和保姆模式,以滿足客戶的各種需求。
回頭客來是因為你誠實地對待他們,他們也因為你的誠實而推薦其他朋友給你。 你根本不需要把你的蛋糕做得世界級的美味,你只需要使用優質的原料,人們就會感受到你的誠意并樂意購買。 咖啡生產也是如此。 僅僅購買高質量的昂貴機器是不夠的。 你還需要將它們與頂級烘焙商(他們提供優質且穩定的咖啡)結合起來,你就可以生產出高品質的咖啡。
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我的朋友們嘲笑我,因為我只營業三天就關門了。
不會算賬的咖啡館老板不是好老板
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